沁秀公司岳城煤矿严酷落实“增收入、降本钱、割赘肉、止出血、堵误差”谋划治理步伐，从增强本钱意识、细腻核算本钱、强化质料管控等方面入手，一直挖掘降本潜能、拓展增效空间。
增强本钱意识。该矿构建周全预算、绩效审核管控系统，围绕降本增效，通过线上线下多种渠道开展形势使命教育，向员工透彻说明本钱审核的目的、要领和标准，教育指导员工增强本钱意识，从小处着手、从细节抓起，节约一张纸、一度电、一个螺栓，降低生产本钱。同时，勉励员工驻足岗位，以解决制约清静高效生产的难题为切入点，提出切实可行的“金点子”，增进谋划治理水平提升。
细腻核算本钱。该矿做精本钱核算，推行周全预算治理，增强细腻化审核，深入剖析预算执行状态，将本钱管控指标剖析到队组、落实到小我私家，做到目的清晰、指标细化、审核严酷。找准短板弱项，制订有力步伐，通过严酷管控、实时反响、综合考评，进一步提高生产效率效益。
强化质料管控。该矿紧盯各队组生产质料使用治理，严把质料领用关、审批关、使用关，完善装备、零件使用及库存台账，将审核指标细化剖析到各单位。加大修旧利废力度，将废旧物料网络、分类，通过修复刮板、圆杠、中心架、大链、托辊，自制铁轨枕、煤油过滤装置等步伐，将废旧物料变废为宝。别的，还通过立异效果展示、评优、奖励，引发员工的立异潜能，助力矿井降本增效。
